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济南共赢营销策划有限公司 
| 联系人：熊俊 先生 (总经理) |
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| 电 话：0531-85826009 |
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| 手 机：18653117999 |
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| 企业管理问题咨询服务 |
公司业务员经常跑私单怎么办？安排下去的任务如石沉大海，执行力低怎么办？公司人员多了，内部运作出现混乱，怎么办？市场营销部人员积极性怎么调动更合理？企业核心人员频繁跳槽的问题。济南共赢企业管理咨询服务可以帮你解决以上问题。我们在各个方面深入分析企业内外经营管理环境，制定出各职能部门细则，必要时我们会参与到管理中寻找并解决各种新问题，并针对企业不同时期所面临的难题，提供从基础理论到实际运作、从高层管理人员的观念与视野到*低端管里者的操作技能的管理培训。
“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”，每一个企业的管理模式都可以从相关管理书上找到。然而有些企业主直接照搬别的公司管理模式，或者参考很多企业管理模式进行导入，然而导入的方式存在很多问题，导致企业核心人员大量流失、公司资金链断裂、公司业绩反而下滑。明明是专家写的管理方法，为什么搬到我这里，反而不如以前的模式？通向罗马的路——条条大路通罗马？没错，但我们探求的是一条*适合我们的路，也许他不是*近的，也许也不是*平坦的，也许更不是*宽广的路，但它一定能让我们以*少的花费*快的速度到达罗马。我们做的就是寻找一种适合你的模式，并且告诉你如何让这个模式融入到你的企业运作中。
一个非常健康的企业，离不开一套非常优异的管理模式。国外有一家企业年度奖励会议上，市场部总监开玩笑的问道他们的业务员今年穿坏多少双鞋子，结果穿坏鞋子*多的员工得到8万美金作为年度*认真奖励，之后的一年总监没有再问过他们类似的问题，之后的一年里公司的业绩上升168%，是往年上升的三倍。我们做过的案例德州旭日有限公司通过我们的管理咨询服务企业回到正轨，企业销售额得到稳步提升。
济南共赢营销策划有限公司欢迎您向我们咨询有关企业管理上的一些问题，我们竭诚为你服务。 |
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